從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投身數(shù)字藍(lán)海，潘志明收獲豐厚。最近，他的企采牛（無錫）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司入選省工信廳認(rèn)定的2022年度工業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新示范企業(yè)。十年心血厚積薄發(fā)，企業(yè)研發(fā)出“供應(yīng)鏈整體解決方案和中小微企業(yè)原材料供應(yīng)鏈”，成為省級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。從去年7月上線至今一年間，平臺(tái)交易額猛增10.4倍，“今年可穩(wěn)穩(wěn)達(dá)到6億元。”剛剛完成天使輪融資的這家市級(jí)瞪羚企業(yè)，正在謀劃徹底的轉(zhuǎn)型升級(jí)，全身心投入數(shù)字產(chǎn)業(yè)。這頭“?！钡目焖俪砷L有許多故事，而這些“節(jié)點(diǎn)”上的故事，是企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的“路徑”標(biāo)識(shí)。

　　“做過多年銷售工作，對企業(yè)采購環(huán)節(jié)的問題看得多了，就想著為企業(yè)在這個(gè)環(huán)節(jié)上降本增效?！?0多歲的創(chuàng)業(yè)者潘志明10年前從美國游學(xué)歸來，就想從傳統(tǒng)鋼材貿(mào)易轉(zhuǎn)型搭建數(shù)字平臺(tái)。嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勇闖互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”，這一“轉(zhuǎn)”就是10年，投入近千萬元。也正是這些年間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境中潛滋暗長，他搭上了“早班車”。

　　起步時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn)，一切都是摸索。為將采購需求方、供應(yīng)方、加工方、物流配送方、資金方、倉儲(chǔ)方等各環(huán)節(jié)在平臺(tái)上整合成一個(gè)閉環(huán)，潘志明先后請來5個(gè)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對應(yīng)用場景進(jìn)行開發(fā)?！斑@個(gè)國內(nèi)首創(chuàng)的云工業(yè)生產(chǎn)資料交易市場，讓所有既可能合作也會(huì)產(chǎn)生競爭的企業(yè)同臺(tái)牽手，相關(guān)軟件設(shè)計(jì)就要為交易安全負(fù)責(zé)。”從未碰過電腦軟件的潘志明，買回書籍自己搞研究，從產(chǎn)品的角度做銷售服務(wù)軟件研發(fā)，他把自己學(xué)成了“技術(shù)總監(jiān)”。

　　長安街道的正達(dá)金屬品公司是“企采?！钡牡谝粋€(gè)客戶。這家出口壓力容器配件生產(chǎn)企業(yè)，以前靠自己到滬寧線上的城市聯(lián)系采購原材料，去年試著把采購交給“企采?！保ㄟ^網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品質(zhì)量、性能等匹配度比對，最后達(dá)成采購交易，成本降低了1.5%以上。潘志明說，還有一家企業(yè)通過平臺(tái)采購發(fā)現(xiàn)原來存在的問題后，干脆撤了企業(yè)采購部門，全部上平臺(tái)采購原材料。

　　“數(shù)據(jù)是重要的生產(chǎn)要素?！迸酥久髡J(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不是簡單的集納、整合，最重要的是應(yīng)用?；萆絽^(qū)工信部門相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“這個(gè)數(shù)字交易平臺(tái)，擺脫了純銷售產(chǎn)品模式，為生產(chǎn)型企業(yè)的采購、加工、物流配供的整個(gè)供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)提供服務(wù)?！痹凇捌蟛膳！钡慕灰醉撁嫔希灰纂p方無縫銜接、過程可追溯，采購服務(wù)體系高效、透明。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷向前，潘志明越來越渴望人才。面對“萬億交易、百億營收、萬人團(tuán)隊(duì)”的未來夢，他正打造一支自主研發(fā)的“升級(jí)”團(tuán)隊(duì)。