昨天下午，由無(wú)錫市委網(wǎng)信辦指導(dǎo)、無(wú)錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦、無(wú)錫觀察融媒中心承辦的“太湖潮·思享匯”首期活動(dòng)聚焦老舊小區(qū)物業(yè)管理這一民生話題。來(lái)自市住建部門、物業(yè)公司、社區(qū)等方面的嘉賓圍繞這一話題展開深入交流。

　　為提升老舊小區(qū)居民的幸福感獲得感，梁溪區(qū)在全市范圍內(nèi)先行“試點(diǎn)”讓市級(jí)大型國(guó)有物業(yè)進(jìn)駐老舊小區(qū)，居民紛紛拍手叫好?，F(xiàn)年71歲的宋玲自1981年入住曹一社區(qū)紡工大院，至今已近40年。她對(duì)物業(yè)進(jìn)駐后小區(qū)每天發(fā)生的變化如數(shù)家珍：到處亂停的車輛終于開始有序停放、銹跡斑斑的單元門第一次被刷上了亮綠色的油漆。“居民要珍惜這一來(lái)之不易的成果，自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境。”居民代表、曹張新村的退休老黨員朱福泉也感同身受。他說(shuō)，物業(yè)進(jìn)駐之后，不僅是外部環(huán)境的提升，居民的鄰里關(guān)系也更加和諧了。

　　進(jìn)駐老小區(qū)以發(fā)揮國(guó)有物業(yè)的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng)，對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)也是“摸著石頭過(guò)河”。金佳物業(yè)副總經(jīng)理邱楓表示，進(jìn)駐曹張新村之后，也想創(chuàng)立一種可以在全市范圍內(nèi)復(fù)制并推廣的服務(wù)模式。但由于老小區(qū)本身的先天因素，也遭遇了不少難點(diǎn)。目前公司正克服種種困難，并會(huì)同相關(guān)部門探索在“三?！被A(chǔ)上的檔次再提升，包括文化娛樂(lè)、居家養(yǎng)老等方面，讓百姓真正實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)。

　　“三分建、七分管”。如何形成老舊小區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)而讓物業(yè)公司“進(jìn)的來(lái)、待的了”是一大議題。曹一社區(qū)書記朱棋表示，社區(qū)是我家、管理靠大家。要把物業(yè)管理納入到社區(qū)治理的范疇中，調(diào)動(dòng)居民參與物業(yè)管理的積極性，同時(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)多方共治的新格局。政協(xié)委員代表王興栽也表示，除了財(cái)政出一點(diǎn)、百姓出一點(diǎn)，小區(qū)本身也要“造血”，有了公共收益，物業(yè)管理才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　市住建局物業(yè)管理處處長(zhǎng)施冬雷透露，我市已制定好老舊小區(qū)物業(yè)管理的實(shí)施方案，明確了以街道為板塊，推行組團(tuán)式、集約型、規(guī)范化管理；在物業(yè)進(jìn)駐前，各區(qū)先對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一區(qū)域劃分、完善物業(yè)服務(wù)硬件設(shè)施，配置必要的物業(yè)管理用房，優(yōu)化透綠圍墻、門崗和出入口安全柵改造，在滿足小區(qū)封閉化管理?xiàng)l件后，再由物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐實(shí)施管理。同時(shí)將加大國(guó)有物業(yè)企業(yè)考核，根據(jù)每年考核評(píng)價(jià)，對(duì)進(jìn)駐老舊小區(qū)的國(guó)有物業(yè)采用動(dòng)態(tài)管理，確保國(guó)有物業(yè)企業(yè)“有進(jìn)有出”，促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng)。