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無論餐飲人采取哪種經(jīng)營思路,核心都不能變,就是“安全比營收更重要”

2020/3/11 13:22:15

來源:互聯(lián)網(wǎng)

  “要好好寫寫我們的管理團隊,沒有他們的先見之明,我現(xiàn)在只能待在老家沒活干!”麗華快餐的湖北籍廚師老王,昨日一見到記者采訪就這樣說。

  那是1月22日,武漢尚未封城,但形勢已急轉直下。麗華快餐無錫公司管理團隊的大部分人2003年曾在北京公司經(jīng)歷過非典事件,刻骨銘心。他們做出了一個決定,要求湖北籍員工及需要經(jīng)湖北中轉的員工都不要回老家,在無錫過春節(jié),安全第一。

  老王不接受這個決定,執(zhí)意要回湖北過年。1月23日,已經(jīng)上車的老王得知武漢即將封城的消息,在發(fā)車前的最后一分鐘下了車,留在無錫過年。

  根據(jù)防疫需要,公司主動強化了食品和人員衛(wèi)生安全措施。工作人員進入廚房前需經(jīng)過三道環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都要接受清洗和消毒;員工們佩戴的一次性口罩使用時間被縮短,時間一到必須換新;送餐員采用無接觸方式送餐。非常時期,安全生產(chǎn)的新措施被立即執(zhí)行,員工們也無需考慮由此產(chǎn)生的成本上升問題。

  當晚,公司接到了第一份與戰(zhàn)“疫”相關的訂單。1月25日,來自梁溪區(qū)的訂單呈爆發(fā)式增長,送餐的對象為各街道的工作人員和被隔離人員,總量超千份。

  一支現(xiàn)成的員工隊伍及時滿足了紛至沓來的訂單。這支由45人組成的“春節(jié)戰(zhàn)隊”,原本要在春節(jié)期間保障在錫的央視春晚互動項目后臺管理團隊的一日三餐,年初一以后就全部轉向為戰(zhàn)“疫”供餐。

  根據(jù)市政府通告精神,2月10日前需投入生產(chǎn)的企業(yè)都要辦理提前復工手續(xù)。公司屬地的迎龍橋街道派專人來服務,讓公司成為全市首批提前復工的企業(yè)之一。

  隨著訂單的增長,“春節(jié)戰(zhàn)隊”應對全市防疫一線的需求愈顯吃力。公司決定化零為整,將8家門店的員工集中起來。1月27日,130多位在錫員工全部返崗。早班員工凌晨5時半就到崗,揀菜、洗菜、蒸飯、燒菜、裝盒樣樣都要干,10時以后,全員參與送餐。

  1月27日當天,1500份快餐要送到全市50余個點上。員工們發(fā)現(xiàn),送餐從來沒有如此困難,道路不通,導航完全不管用??偨?jīng)理曾志斌下令:“再難也要送,決不能讓抗疫戰(zhàn)士餓肚子?!迸R近蘇州的一個卡口打來求助電話,稱附近方便面也買不到了,他們吃不上飯。公司的中層干部立即開私家車,將盒飯送到點上。一位錫山區(qū)羊尖地區(qū)的客戶因隔離在家,搞不清楚附近哪條路還通著,送餐員一次又一次遇到路障后,始終不放棄,最終耗費2個小時將快餐安全送達。

  “春節(jié)戰(zhàn)隊”的負責人盧建國說,在最艱難的時刻,員工們空前團結,急難任務來了,大家都搶著干活,怨言也少了,團隊的凝聚力達到了歷史最高峰。

  2月10日,全市企業(yè)開始復工。麗華快餐的復工總人數(shù)也達到了250人左右。公司的運營重心由保障“疫”線逐漸轉向保障復工。以往,單位訂餐要達到一定數(shù)量,公司才會接單?,F(xiàn)在處于非常時期,無論單子大小,公司都會派送。盧建國說,現(xiàn)在大部分餐飲店沒有恢復正常經(jīng)營,寫字樓里的員工無處吃飯,我們應該幫助他們解決這個難題。

  受企業(yè)開工不足和居家辦公等因素影響,2月份麗華快餐的供餐總量只有往年同期的70%。作為微利行業(yè),每月的訂單達不到一定的量,就會出現(xiàn)虧損。曾有員工提出,非常時期的快餐應該標出非常價格,以消化大幅上升的成本,避免虧損。公司的態(tài)度十分堅決,作為為數(shù)不多能保障正常供應的快餐企業(yè),非常時期更應強調(diào)社會責任,首要考慮的是安全,而不是價格,平時掛牌多少價格,現(xiàn)在還是多少。

  憑著這份擔當,麗華快餐贏得了不少新客戶,2月份新增客戶數(shù)量是往年同期的3倍,其中10多家單位已成為長期購買的客戶。新區(qū)一家機械廠復工以來每天訂餐100余份,最近廠家又拋出橄欖枝,希望麗華快餐疫情結束后接管他們的食堂。

  公司未雨綢繆,有序應對疫情造成的沖擊,沒有停下發(fā)展的腳步。公司品控部經(jīng)理肖懷禮說,員工們最近深有感觸——有活干,有收入,是件幸福的事;而公司收獲了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍,一個有血有肉、危情之下的好品牌也在大眾中確立了。

  此次疫情也讓公司看清了自身存在的短板,近日他們又訂購了一臺切菜機,為員工減負,提高工作效率。未來在保持中餐特有的口感基礎上,公司將更多地引入自動化生產(chǎn)設備。

  在此次疫情中形成的升級版食品和人員衛(wèi)生安全機制,公司將在疫情結束后固定下來,并沿用下去。曾志斌說,疫情終將過去,無論餐飲人采取哪種經(jīng)營思路,核心都不能變,就是“安全比營收更重要”。

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