踏上新征程、面對(duì)新形勢(shì)，“老城廂”如何把握機(jī)會(huì)、乘勢(shì)而上，推動(dòng)發(fā)展再出發(fā)？6月24日，市長(zhǎng)杜小剛專題調(diào)研梁溪區(qū)。他強(qiáng)調(diào)，全區(qū)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委決策部署，勇于攀高比強(qiáng)、加快推陳出新，全面提升中心城區(qū)首位度美譽(yù)度、煥發(fā)“關(guān)鍵一核”新風(fēng)采，以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)“精彩城區(qū)”新篇章。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)朱愛(ài)勛，市政府秘書(shū)長(zhǎng)張立軍參加調(diào)研。

　　蓉湖南路片區(qū)統(tǒng)籌街巷、游園、老新村、雨污分流、管網(wǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等10余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行集成式改造，如今以文化街區(qū)樣貌“煥彩亮相”。從五里街的沿路綠化到香榭街的停車(chē)位整治，從五里新村新落成的小游園到新改造的錫惠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，杜小剛一路走一路看，對(duì)梁溪區(qū)探索集成式更新表示贊賞。他叮囑相關(guān)部門(mén)，要加快建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，以可持續(xù)方式加大投入力度，確保改造成果，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

　　位于解放東路900號(hào)的興盛大廈去年底被列為消防重大火災(zāi)隱患單位掛牌督辦。目前大廈重大消防隱患已整改銷(xiāo)案，內(nèi)外環(huán)境提升工程也已結(jié)束。在工作人員演示了大廈的物聯(lián)網(wǎng)綜合監(jiān)控管理平臺(tái)后，杜小剛指出，要發(fā)揮“智能化+網(wǎng)格化”雙重效應(yīng)，創(chuàng)新“基層吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制，筑牢安全防線。他囑咐，隨著夏季高溫來(lái)臨、“七一”將近，要緊盯高層樓宇、大型商場(chǎng)、商住樓等消防安全重點(diǎn)單位，全面排查，消除隱患，強(qiáng)化日常監(jiān)管，切實(shí)營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

　　清揚(yáng)路邊的聯(lián)通大廈改造完成后，將成為市中心樓宇業(yè)態(tài)升級(jí)的新標(biāo)桿。杜小剛現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取聯(lián)通大廈數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，對(duì)大樓的定位與發(fā)展方向予以肯定。他說(shuō)，樓宇經(jīng)濟(jì)是梁溪區(qū)正在崛起的“空中聚寶盆”，要幫助企業(yè)加大招商力度，提高稅收產(chǎn)出率，提升樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)梁溪發(fā)展的貢獻(xiàn)度。

　　隨后，杜小剛主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于《“勇?lián)率姑合俪霭l(fā)”三年行動(dòng)方案（2021-2023年）》編制情況等內(nèi)容的匯報(bào)。他說(shuō)，加快做大做強(qiáng)梁溪區(qū)是振興城市經(jīng)濟(jì)、提升城市集聚輻射力、提高城市中心度的必然選擇，要緊密結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力。一要提升規(guī)劃的引領(lǐng)性。按照體現(xiàn)引領(lǐng)、爭(zhēng)先進(jìn)位的要求，在更高坐標(biāo)系中去定位梁溪發(fā)展，科學(xué)設(shè)定總體目標(biāo)；充分發(fā)揮梁溪?dú)v史文化底蘊(yùn)深厚、教育醫(yī)療資源豐富、生活設(shè)施便利等軟實(shí)力優(yōu)勢(shì)，制定更多體現(xiàn)新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展的專項(xiàng)規(guī)劃，形成梁溪“未來(lái)之城”規(guī)劃的四梁八柱；在廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方面和廣大群眾意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上，加快把規(guī)劃以制度化、法制化進(jìn)行固化，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，久久為功干下去。二要提升方法的實(shí)戰(zhàn)性。在投入機(jī)制上，注重用好市場(chǎng)端力量，主動(dòng)與央企國(guó)企、頭部企業(yè)等有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、有品牌的市場(chǎng)主體加強(qiáng)合作，撬動(dòng)更多資本、催生更多業(yè)態(tài)；在組織架構(gòu)上，敢于謀劃、拉開(kāi)層級(jí)，通過(guò)合并同類項(xiàng)、打好“組團(tuán)戰(zhàn)”，既有效整合資源又解決城市治理難題；在推進(jìn)機(jī)制上，按照“項(xiàng)目化、目標(biāo)化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化”要求，確保各項(xiàng)工作不折不扣落實(shí)到位。三要提升保障的支撐性。市級(jí)層面要全方位加強(qiáng)對(duì)梁溪區(qū)的支持，財(cái)政、土地、規(guī)劃等方面的好制度、好政策要在梁溪區(qū)優(yōu)先試驗(yàn)、優(yōu)先落地，全力助推梁溪發(fā)展。

　　杜小剛要求，梁溪區(qū)要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好藍(lán)圖擘畫(huà)未來(lái)，敢于攻堅(jiān)克難，提升品質(zhì)品位，干好每件小事、打磨每個(gè)細(xì)節(jié)、攻克每個(gè)難點(diǎn)，以小成促大就，讓品質(zhì)“老城廂”成為心之向往。