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遠景科技集團“微笑制造中心”口罩工廠正式投產(chǎn)

2020/3/10 16:00:36

來源:互聯(lián)網(wǎng)

  3月1日,一條消息從江陰傳出:遠景科技集團“微笑制造中心”口罩工廠(上圖)正式投產(chǎn),落地三條口罩生產(chǎn)線,其中一條為 n95 產(chǎn)線,量產(chǎn)后日產(chǎn)十萬只。不僅如此,遠景將把這些口罩全部捐贈給企業(yè)、學校和社區(qū),支持抗疫和全面復工。

  沒產(chǎn)線,沒原材料,沒現(xiàn)成的無塵車間,從任務(wù)下達到產(chǎn)線投產(chǎn),這家企業(yè)如何用15天時間完美“跨界”生產(chǎn)口罩?本報記者為你揭秘背后的戰(zhàn)“疫”故事。

  買工廠不現(xiàn)實?那就自己造一個!

  “面對疫情挑戰(zhàn),我們不會選擇蜷縮在角落,而是用微笑喚起內(nèi)心的希望。”在遠景ceo張雷看來,這是新時代全球化企業(yè)應(yīng)盡的責任和擔當,他把“口罩廠15天投產(chǎn)”——這個看似“不可能完成”的任務(wù)交給了一支由采購、供應(yīng)鏈、制造、基建等專業(yè)人士組成的特別行動小隊。

  “每一天都像打仗,從上個月到現(xiàn)在,很多團隊成員每天只能睡三個小時,大家是用命在拼?!边h景能源全球供應(yīng)鏈高級總監(jiān)邵春雷作為小隊的重要成員,想起這15天的過往,難掩內(nèi)心澎湃。

  按理說,要自己生產(chǎn)口罩,最簡單的方法自然是買一個工廠,但是調(diào)研下來,遠景團隊發(fā)現(xiàn)——不現(xiàn)實!原因很簡單,目前全國的口罩工廠都在加班加點,自己的訂單都完不成,即使能買下來,那也是“天價”。

  買現(xiàn)成的不可能,那就自己造一個。

  說得容易!一般來說,一個口罩流水線投產(chǎn)至少也得1個月時間。更何況,對于遠景來說,“跨界”生產(chǎn)口罩并不簡單。

  一邊是一根葉片就有近百米長的巨型裝備,一邊是巴掌大的口罩,從設(shè)備類別、生產(chǎn)流程到工藝,八竿子打不著。

  生產(chǎn)口罩需要什么?邵春雷隨身的筆記本上,記錄著這樣幾行思考:首先得有一個車間,這得是一個無塵車間;第二,得有設(shè)備;第三,得有生產(chǎn)的人員;第四,還得有充足的原材料;第五,得有相關(guān)的技術(shù)和工藝。

  列表一看,他們發(fā)現(xiàn)這五點,啥都沒有!但對于這樣的“白手起家”,遠景人卻沒有發(fā)怵。

  遭遇“超售”!沒事,我是供應(yīng)商的供應(yīng)商

  作為一家在全球二十幾個國家擁有業(yè)務(wù)及辦公室的跨國集團,客戶和上下游遍布國內(nèi)外,雖然當中沒有直接和口罩有關(guān)的,但憑借強大人脈,遠景發(fā)動“全球攻勢”,地毯式搜索供貨商。兩天!一份羅列了三百多家供應(yīng)商的名單就完成了。

  但是,三百多家供應(yīng)商,一家一家問下來,絕大多數(shù)的回答都是——非常時期,沒貨!

  好不容易,找到了一家能供貨的,本以為萬事大吉,萬萬沒想到,遠景碰上了“超售”。要貨,任你是“500強”,也得老老實實排隊。遭遇交貨被拖延后,遠景團隊迅速改變了思考模式,他們的解決方案是:資源互換。

  原來,在深入溝通中,遠景團隊發(fā)現(xiàn),造口罩機的廠商也缺少鈑金件、機加工件等這類“二級原材料”。談到這里,遠景能源運營采購總監(jiān)蔡志佳覺得機會來了,若說造口罩,遠景“初出茅廬”,但是論機械制造,作為在全球布局的清潔科技企業(yè),遠景有信心搞到這些“稀缺資源”。

  “你缺鈑金件,我?guī)湍阍?,缺機加工件,我?guī)湍悴少??!?蔡志佳表示。就這樣,通過資源交換,遠景的優(yōu)先級變高了,成了供應(yīng)商的供應(yīng)商。接下來,遠景直接派出監(jiān)造人員入駐供應(yīng)商工廠,一路監(jiān)督進度,確保從供貨方那里拿到設(shè)備。

  供應(yīng)商加班加點趕制設(shè)備,但是遠景團隊發(fā)現(xiàn),即使再快,如果要確保3月1日投產(chǎn),還是差著兩三天時間,最好還是有現(xiàn)成的產(chǎn)線。繼續(xù)找!功夫不負有心人,他們最后在外省一座城市里找到了一家口罩廠,這家工廠有十幾條產(chǎn)線,但是由于缺少原材料,一直無法滿產(chǎn),老板看著產(chǎn)線停著也心急,正好這時候,遠景的采購人員上門了,雙方一拍即合,當天晚上十點,部分產(chǎn)線就拆解裝車發(fā)往無錫。

  可是,又有問題來了:設(shè)備倒是有了,無塵車間你上哪里搞?其實,這在遠景看來,反倒不是問題。一年前收購動力電池公司aesc后,遠景aesc動力電池產(chǎn)線就落地江陰,“一塵不染”正是動力電池生產(chǎn)的標配。

  從無塵車間的設(shè)計規(guī)劃到施工建造,遠景駕輕就熟,不到兩周就完成了十萬級無塵車間改造,完全超出口罩生產(chǎn)需求。

  期待天晴,微笑相見

  口罩看似簡單,但是生產(chǎn)起來竟也涉及十來種材料,而要生產(chǎn)符合醫(yī)療標準的口罩,必須要有質(zhì)量過關(guān)的原料,特別是其中的那層熔噴無紡布,有了它,空氣中的飛沫和病毒才會被吸住,普通口罩也才能華麗升級為“醫(yī)用外科口罩”或“醫(yī)用防護口罩”。

  眾多供應(yīng)商在得知遠景的“跨界”動作后,紛紛為遠景的“微笑計劃”加持,他們不僅為遠景提供了大量的熔噴布采購渠道,還牽線搭橋,將部分民用熔噴布產(chǎn)能轉(zhuǎn)化成為醫(yī)用熔噴布產(chǎn)能,為“微笑計劃”儲能。

  精誠所至,金石為開。一次偶然的機會,采購團隊在與aesc同事溝通中得知,隔膜材料在電池制造中的作用與熔噴布極為相似。得知這一信息,團隊立刻與一家國內(nèi)供應(yīng)商溝通,供應(yīng)商聽明白遠景的來意,立馬同意將其一條產(chǎn)線改造為熔噴布生產(chǎn)線,生產(chǎn)醫(yī)用熔噴布。由于產(chǎn)能有限,后續(xù)供應(yīng)商又進行了技術(shù)突破,為遠景提供了ptfe濾膜方案,可全面替代成為n95口罩的核心過濾材料。

  不僅如此,遠景還創(chuàng)造了一個“秒殺小記錄”。原來,一般來說,正常商貿(mào)往來隔天打款已屬于快速,但遠景從談妥到打款僅用三個小時。

  正是通過這樣聚少成多、聚沙成塔的采購策略,同時又積極準備替代方案,目前,遠景已經(jīng)儲備可保證連續(xù)生產(chǎn)2個月的熔噴布庫存。

  “無錫的政府非常給力。”在采訪中,遠景能源制造部高級總監(jiān)顧乃兵對當?shù)卣霓k事效率連連豎起大拇指,“我們原本是生產(chǎn)風機和電池的。然而,在決定啟動口罩生產(chǎn)后,相關(guān)部門專門為遠景開設(shè)綠色通道,快速辦好了臨時生產(chǎn)許可?!蹦壳?,后續(xù)標準流程認證也在同步進行中。

  資質(zhì)、設(shè)備、原料、廠房都有了,人怎么辦?在本地人力資源部門的幫助下,企業(yè)迅速招聘了有相關(guān)經(jīng)驗的生產(chǎn)主管及工人。等到設(shè)備來到工廠時,工人已經(jīng)經(jīng)過了一周的上崗培訓。由于產(chǎn)線自動化程度較高,目前每條產(chǎn)線上工人數(shù)量不到10人。

  “我們制造的不僅僅是口罩,更是希望和微笑。”在張雷看來,這也是遠景“微笑制造中心”的命名意義所在。

  目前,首批“遠景微笑口罩”已在3 月1日當天送到周邊地區(qū)的復工企業(yè)和社區(qū)居民手中,支持抗疫和全面復工。因為全球疫情告急,遠景在滿足國內(nèi)需求同時,也將向日本、韓國捐助口罩,助力全球抗疫。